brep文件怎么打开(brf文件用什么打开)

注意:少关注产品细节,多关注产品商业价值的部分;逻辑严谨,言简意赅,多准备

BRD标题:xxxx项目商业需求文档

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撰写时间

目录

产品介绍

产品价值

产品解决方案

市场分析

执行计划

财物预估

风险预估

1.介绍

最好用一句话就能说明白,包括产品的作用,定位,愿景等,一种是从使用者的角度来表达,突出产品的功能和作用

另一种是从专业人士的角度来描述,比如做中国版的Facebook,中国的yutube,教育界的淘宝

2.价值

为什么要做这个产品,可以分两个层面来谈:

(1)从用户/客户的需求角度来看

这个产品满足了用户/客户什么样的需求,从痛点, 使用场景,人群定位层面来谈,比如摩拜等共享单车解决了用户从家到地铁站,从地铁站到公司等这样短途出行的问题,在没有共享单车前,这种短途出行开车找停车位困难,走路太远,坐公交地铁需要排队,买自行车没处放,这样的需求一直没有很好的解决,有了共享单车问题就解决了。

(2)从战略的角度来看

做这件事能为企业带来什么价值,能获得巨大利润,还是能增加市场份额,还是能延长服务的链条,或者是能形成协同效应等,比如原来做电商,用户粘性差,现在做个购物社区,让用户不仅可以购物,还可以在里面交流,这增加了用户的停留时间,这对企业的好处是用户粘性增加了,营销成本下降了, 还有比如滴滴投资ofo,滴滴是满足用户出行打车的需求,ofo是满足用户短途出行需求,这两个产品的用户人群有重叠,但是使用场景互补,滴滴投资ofo有可能形成协同效应。

3. 产品解决方案

产品解决方案就是告诉决策者,这个产品大概的框架和轮廓,主要包含以下几个方面:

(1)产品形态

这个产品架构大概是什么样的,是资讯形态的,社交形态的,搜索形态的,还是O2O的。

(2)业务模式

告诉决策者这个业务是面向c端的还是面向b端的,还是b端和c端都兼容的,参与者都有谁,怎么来形成闭环等。

(3)运营模式

采用什么样的运营策略和手段让产品运营起来,比如在教育产品里面非常重要的一个资源是老师,解决老师资源问题有两种方式,一种是自己招聘,另一种是众包,这就是两种不同的运营模式

(4)盈利模式

盈利模式就是这个产品通过什么方式来赚钱,做企业的目的就是为了赚钱,即使是财大气粗的公司,也考虑这个问题,赚钱的模式包括,广告,增值服务,出售商品等,在这里不再赘述。

4. 市场分析

做产品不能闭门造车,还要看看市场上的情况,这个市场分析包括以下几个方面:

1. 市场容量有多大,这个数据需要通过对需求的分析,对人群判断后评估得出,决策者会通过这个判断值不值得投入

2. 竞争对手分析,看看市面市面上还有哪些玩家,他们是怎么解决的,满足了用户的哪些需求,还有哪些没有满足,投入怎么样,团队怎么样,产出怎么样,与我们对比我们的优势是什么,劣势是什么

3. 对市场未来的判断,包括未来市场竞争格局,行业的风险,政策的变化, 行业的发展方向等判断

4. 我们在市场上的机会在什么地方,怎么找到突破口,这个机会可以让我们发展成为一个什么样的地位

5. 执行计划

执行计划就是我们准备怎么来做这个事,在互联网行业,最重要的执行就是产品研发和运营推广,BRD中的计划部分,我们列出产品阶段和目标就可以了,不需要写具体的产品怎么设计,怎么开发,怎么运营,而且后面还会有MRD文档来让你写这些,在这里只要大致的描述就好。比如:

第一阶段先用mvp的方式验证用户需求,时间从xxx到xxx时间段

第二阶段完善产品,扩大用户规模,时间从xxx到xxx时间段

第三阶段,第四阶段等等

6. 财务预估

财物预估主要的就是预估投入成本和产出收益,这是决策者最看重的部分,没有人愿意只投入不产出,投入成本相对而言是比较容易预估的,可以先看看成本构成,包括人员工资,办公成本,(场地,办公器材,水电等),服务器带宽成本,软件成本(购买一些第三方服务),市场推广成本,然后通过市场价格算出来,而收入预估往往就是吹泡泡,连算的人心里可能都没底,但是这个必须得有,如果你要用广告的方式盈利,可以根据预估的用户数和常见的广告售卖方式比如cpc,cpa等来计算,如果想要靠卖东西来赚钱,可以通过客单价,用户数,转化率等来估算。

7. 风险预估

风险是指有可能影响产品目标实现,或增加产品成本的行为和因素,在考虑风险的时候,我们不仅要对所有可能出现的风险进行评估,确定风险出现的可能性和严重性,而且要给出对应的规避预案,并明确预案的规避效益。

三. BRD撰写前的准备工作

BRD是立项前进行评估使用的输出物,其本质是对于前期的调研工作的整理总结和书面化,所以要写好BRD,必须做好前期的准备工作,准备工作最起码包含以下几个方面:

1. 用户调研:了解用户真实需求和市场规模

2. 行业研究:了解行业过去,现状和未来,了解行业里面的玩家情况

3. 解决方案构建:对于发现的问题提出解决方案